семинар Стандарты управления проектами и их применение в международном строительстве. Состав, содержание и использование внутренней документации по управлению проектом
08.11.2007-09.11.2007 |
День 1
Введение в дисциплину «Управление проектами».
Стратегия компании в области управления строительными проектами
Британская и американская модели управления проектами - общая характеристика.
Управление строительным проектом:
- выбор управленческой модели проекта
- соотношение дисциплин, входящих в управление проектом
- взаимодействие основных и вспомогательных участников проекта
- распределение ответственности и виды контрактов, заключаемых при использовании метода управления проектом.
Стандарты управления проектами (Британский стандарт 6079 и американский национальный стандарт PMI) и их применение в строительстве.
«Свод правил управления проектами строительства и развития», разработанный Королевским институтом инженеров-строителей Великобритании, - требования и практика применения.
Подготовительная стадия и приемка проекта в работу со стороны руководителя проекта: распределение функций и ответственности за реализацию проекта между руководителем проекта и головным офисом
- должностные обязанности руководителя проекта
- подчиненный персонал и его обязанности
- прием-передача преддоговорной и договорной документации по проекту
- подготовительные процедуры и мобилизация.
День 2
Управление основными процессами строительного проекта:
- ответственность и полномочия руководителя проекта по управлению проектными работами
- контроль процесса закупки материалов
- контроль людских ресурсов и оборудования на объекте
- выполнение законодательных требований при реализации проекта
- мониторинг хода развития проекта.
Документация по управлению проектами, разрабатываемая в компаниях строительного сектора.
Документ «Внутреннее руководство по управлению проектом» и его цели и задачи.
Система управления проектом, используемая заказчиками строительства.
Требования, предъявляемые к подрядчику в рамках управления проектом.
Методы контроля за ходом реализации строительного проекта.
Концепция развития специализации по управлению строительными проектами в компании:
- организация групп по управлению проектами
- понятие суммарной квалификации группы управления проектом
- организация внутренней коммуникации и создание информационной базы по управлению строительными
- проектами в компании.
Заявки и ваши пожелания направляйте по т/ф 740-70-36, 713-35-43, 712-58-26, 740-70-32
Все конференции и семинары
|
|
|
|
