5 часть

Документация по организации выполнения

производственной программы строительной

организации

10. Разработка календарного плана работ

10.1. Основные решения по организации выполнения производственной программы строительной организации разрабатываются с целью выполнения запланированных объемов работ и ввода объектов в эксплуатацию с наиболее высокими технико-экономическими показателями при высоком качестве работ на основе увязки деятельности общестроительных и специальных подразделений и бригад; своевременного предоставления фронта работ; высокого уровня запланированной надежности строительного производства; своевременной поставки материально-технических ресурсов; сбалансированности планов и производственной мощности строительного подразделения за счет разработки взаимоувязанных проектов производства работ на возведение отдельных объектов производственной программы.

Документацию по организации работ годовой (двухлетней) программы строительной организации разрабатывает генподрядная строительно-монтажная организация и утверждает ее руководство. На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных работ документацию разрабатывает подразделение, выполняющее эти работы и согласовывает ее в генподрядной строительной организации.

Календарный план производства работ на годовую программу строительно-монтажного объединения (комбината) формируется по всем подразделениям организации (строительных управлений, участков), а также субподрядных организаций и заказчиков.

В календарном плане решаются вопросы очередности строительства объектов годовой производственной программы и определяются потребности в ресурсах, устанавливается мощность субподрядных организаций.

Основной задачей календарного плана является рациональное использование наличных производственных ресурсов при соблюдении директивных или нормативных сроков строительства.

10.2. Формирование календарного плана работ осуществляется с учетом:

обеспечения своевременной инженерной подготовки территории строительства;

применения прогрессивных форм и методов организации работ непрерывным потоком, планирования и управления строительством с целью соблюдения нормативных сроков;

оптимального уровня организационно-технологической на­деж­нос­ти строительного производства;

специализации и районирования деятельности строительных подразделений;

комплексной застройки жилых районов и микрорайонов;

оптимизации организационно-технологических решений по материально-техническим ресурсам.

Для формирования календарного плана используется исходная информация: условно-постоянная, нормативно-справочная и переменная.

К условно-постоянной информации относятся:

проекты внутрипостроечных титульных списков, протоколы-заказы от заказчиков по товарной строительной продукции и объему строительно-монтажных работ, вводу в действие жилых домов и объектов культурно-бытового назначения;

проектно-сметная документация в соответствии со СНиП 1.02.01-85, утвержденная заказчиком и принятая подрядчиком в установленном порядке на объем строительно-монтажных работ планируемого года, предусматривающая прогрессивную технологию строительства объектов и обеспечивающая возможность своевременного заказа материальных ресурсов, в том числе проекты организации строительства;

мероприятия плана технического развития и повышения эффективности производства;

пятилетний и двухлетний планы жилищно-гражданского строительства в городе;

схема очередности застройки жилых районов города, проекты детальной планировки, план общегородских мероприятий по подготовке территории и прокладке магистральных инженерных сетей и коммуникаций, сводный календарный план застройки жилых районов города на 2 - 5 лет, проекты организации строительства (ПОС) в составе проектов застройки микрорайонов и кварталов, типовые организационно-технологические модели (ОТМ) и типовые оптимизированные календарные планы строительства отдельных объектов жилищно-гражданского назначения;

условия строительства, специализация подразделений строительно-монтажных организаций, мощность строительно-монтажных организаций по изготовлению и строительству зданий различных серий.

К нормативно-справочной информации относятся:

нормативные сроки строительства объектов и нормы задела;

производственные нормативы расхода материально-технических ресурсов, продолжительности и трудоемкости возведения зданий жилищного и гражданского назначения;

технические параметры строительных машин и механизмов, приспособлений, электрофицированных инструментов.

К переменной информации относятся данные:

о выполнении строительно-монтажных работ за период, предшествующий планируемому (год, квартал);

о наличии трудовых ресурсов организации (строительных управлений) по всем спецализированным (комплексным) бригадам - численности, профессионально-квалификационном составе;

о достигнутой выработке (сменной, месячной) в стоимостном и натуральном выражении на одного рабочего по всем специализированным (комплексным) бригадам и субподрядным организациям;

о наличии материально-технических ресурсов организации по номенклатуре строительных материалов, конструкций, полуфабрикатов, по типам (маркам) строительных машин и механизмов, приспособлений и электрифицированных ин­стру­мен­тов;

о состоянии задела по инженерным сетям и коммуникациям, зданиям основного назначения, подготовке территории застройки.

10.3. Основные положения по формированию календарного плана сводятся к следующему. По каждому объекту выделяются специализированные потоки, соответствующие бригадам генподрядной организации (строительным управлениям, участкам) и специализированные потоки, выполняемые бригадами субподрядных организаций.

Специализированные потоки формируются по следующим работам: подготовительные, земляные, устройство подземных коммуникаций, устройство фундаментов под каркас здания, каменная кладка, монтаж каркаса здания, устройство подготовки под полы, кровельные, плотничные, штукатурные, малярные, облицовочные, устройство полов, работы по благоустройству территории.

При наличии в организации комплексных бригад, выполняющих несколько смежных видов работ, целесообразно укрупнение специализированных потоков. Выделение специализированных потоков субподрядных организаций обычно производится по электротехническим, теплотехническим, сантехническим работам; по устройству газоснабжения, слаботочных сетей, устройству лифтов.

При выполнении одного вида работ генподрядными строительными управлениями и субподрядными организациями каждой из них выделяются конкретные процессы и объемы работ.

Расстановка объектов в календарном плане производится согласно директивным срокам ввода их в эксплуатацию с учетом приоритетов. По каждому объекту увязываются работы основного специализированного потока. В качестве основного специализированного потока принимается возведение надземной части здания. Взаимоувязка остальных специализированных потоков по объектам производится при условии ритмичной работы соответствующих бригад согласно разработанным по всем объектам моделям (циклограммам, линейным или сетевым графикам), в которых учтены объемно-планировочные и конструктивные особенности, а также условия производства работ.

Продолжительность функционирования специализированных потоков по генподрядным подразделениям определяется на основе достигнутой выработки бригад в натуральных показателях и физических объемах работ. По субподрядным организациям продолжительность функционирования специализированных потоков определяется на основе сметной стоимости и выработки бригад в стоимостном выражении для соответствующих подразделений.

Разработанный календарный план строительства объектов на годовую производственную программу объединения служит основой для определения потребности в трудовых, материальных и технических ресурсах (по месяцам, кварталам, на год). В случае превышения потребностей по отдельным видам трудовых, материальных и технических ресурсов разрабатываются мероприятия (рекомендации) по обеспечению строительных подразделений объединений недостающими ресурсами. Если обеспечение объектов отдельными видами ресурсов невозможно, производится корректировка календарного графика строительства объектов годовой производственной программы до полной увязки требуемых объемов строительно-монтажных работ с мощностями строительных подразделений объединения и субподрядных организаций, либо корректировка самой программы.

Методической основой формирования календарного плана работ служит проектирование (расчет параметров) непрерывного потока с заданным уровнем надежности. Параметры строительного потока характеризуют его развитие во времени, пространстве, уровень его организации и надежность функционирования. Классификация параметров для выполнения программы работ непрерывным потоком приведена на рис. 15.

10.4. Параметры надежности характеризуют устойчивость строительного потока в заданных пределах и способность получить запланированный результат в условиях случайных сбоев, присущих строительству. К ним относятся: вероятность безотказной работы и коэффициент готовности. Вероятность безотказной работы - это вероятность достижения запланированного результата при данных условиях производства. Коэффициент готовности - отношение продолжительности безотказной работы строительного потока за рассматриваемый период к общему времени работы (сумме продолжительности безотказной работы и простоев за тот же период времени).

10.5. Организационные параметры характеризуют особенности строительного подразделения и программу работ на планируемый период: мощность строительного подразделения, число параллельных потоков и бригад.

Мощность строительного подразделения отражает мак­си­маль­ный объем работ (по изготовлению сборных железобетонных изделий и строительству), который может быть выполнен за определенный период времени при данных условиях производства. В зависимости от мощности, планируемого объема работ и адресной программы формируются параллельные комплексные, объектные и специализированные потоки. Специализированная организация формирует ряд параллельных специализированных потоков (санитарно-технические, электротехнические, сваебойные, земляные работы). Общестроительная организация формирует специализированные потоки по возведению подземной части здания, монтажу надземной части и отделочным работам, объектные потоки по возведению культурно-бытовых зданий. Генподрядные тресты, ДСК, комбинаты формируют комплексные потоки по застройке жилых массивов, микрорайонов, улиц и районов города.

Каждый из параллельных потоков обслуживает одна или несколько специализированных или комплексных бригад.

Рис. 15. Классификация параметров непрерывного потока для выполнения программы работ строительной организации

10.6. К пространственным параметрам относятся: участок, объект, микрорайон, жилой район, территориальное размещение объектов, радиус обслуживания объектов строительными подразделениями (район деятельности), а также номенклатура объектов строительства по их конструктивным особенностям (крупнопанельные, кирпичные и др.) и типовым сериям, инженерные сети по видам, по размещению в регионе (город, районный центр, жилой район, микрорайон, квартал, улица, участок застройки, отдельно стоящие здания, расстояния между объектами и от объектов до базы строительной организации).

10.7. К параметрам времени отнесены показатели, характеризующие развитие потока во времени. Для проектирования организации работы непрерывным потоком выделяются следующие параметры: продолжительность строительства объектов и этапов их возведения, величина критического сближения потоков (организационные перерывы), ритм потока, возможные сроки начала строительства (освобождение площадки строительства, инженерная подготовка территории, готовность инженерных сетей и коммуникаций) и директивные (нормативные) сроки ввода объектов в эксплуатацию.

При совмещенном выполнении двух смежных технологически зависимых процессов и этапов работ сближение между ними должно быть не менее критического (минимального). Определяется это сближение минимально необходимым опережением предыдущего строительного потока последующим на величину, достаточную для выполнения работ последующего процесса в установленном ритме. Такое опережение принимается в размере объема работ на одной захватке (участке, объекте) предыдущего процесса с учетом возможных отклонений (с заданным уровнем надежности). Критическое сближение может быть выражено в единицах времени, объемах работ на объекте (группе объектов) или в единицах фронта работ определенной строительной готовности.

10.8. Технологические параметры характеризуют особенности производства работ: объем работ, интенсивность потока, выработка, трудоемкость, число исполнителей, структура потока.

Деятельность строительно-монтажной организации рас­смат­ри­ва­ет­ся как функционирование системы комплексных (объектных, специализированных) потоков, объединенных общей программой работ и границами региона. Число таких потоков зависит от величины региона, объема работ, количества и организационного уровня специализированных подразделений, входящих в состав строительной организации и привлекаемых со стороны, их мощности.

Каждый из комплексных потоков характеризуется структурой, соответствующей характеру выполняемых работ, объектами строительства и условиями его осуществления. Структура определяет состав объектных, специализированных и частных потоков, организуемых для выполнения годовой программы строительного подразделения в соответствии с архитектурными, объемно-планировочными и конструктивными решениями, объемами работ и установившейся специализацией подразделений.

Число параллельных потоков определяется в зависимости от объемов работ строительно-монтажной организации и ее мощности.

10.9. Для определения параметров надежности строительного производства устанавливается величина отказа для ведущих технологических процессов, этапов и объектов в условиях конкретного строительного подразделения.

В качестве отказа строительного процесса (ведущего частного потока) принимается такая величина простоя потока в течение суток или отклонения от планового объема работ, которая существенно сказывается на работе строительного потока и в результате не может быть ликвидирована за счет периодического увеличения производительности труда в течение суток.

В качестве отказа специализированного или объектного потока может быть принято отклонение сроков окончания этапа работ или ввода объекта в эксплуатацию от заданного срока (нормативного или директивного) в рабочих днях. Отказом считается отклонение продолжительности на величину, которая в условиях рассматриваемого строительного подразделения существенно сказывается на выполнении плановых заданий, т. е. сумма технологических отказов настолько велика, что корректировкой организации работ (степени совмещения, интенсивности, продолжительности процессов), перераспределением ресурсов в пределах объекта, периодическим ростом производительности труда этап работ не может быть закончен или объект не может быть сдан в эксплуатацию в запланированный срок.

10.10. Основным методом получения информации о надежности строительного производства является непосредственная регистрация отказов на объектах в специальных журналах; в них фиксируется количество, причина возникновения и продолжительность отказов либо суточная производительность потока в натуральных или стоимостных показателях. Продолжительность ежесуточных наблюдений - до года (и не менее 1 месяца).

10.11. Продолжительность специализированного потока на объекте (по трем стадиям работы - возведение подземной части, монтаж надземной части здания, отделочные работы) определяется по формуле

, (34)

где Т_ij - продолжительность j-го этапа работ (специализированного потока на объекте на i-м объекте; к - модуль цикличности; m - число захваток; n - число частных потоков (n =1, 2, 3, ...); St_o - организационные перерывы между специализированными потоками, устанавливаемые в зависимости от заданного уровня надежности; к_г - коэффициент готовности (надежности)*.

* Инструкция по проектированию организации и управлению поточным жилищно-гражданским строительством на основе непрерывного планирования (РСН 323-83). Киев: НИИСП. 1983.

Методические рекомендации по проектированию поточного жилищно-гражданского строительства с учетом надежности Киев: НИИСП. 1983.

10.12. Проектирование работы строительно-монтажной организации непрерывным потоком осуществляется в два этапа. На первом этапе производится разработка предложений по формированию годовой программы строительно-монтажной организации и ее утверждение заказчиком (генподрядчиком), а на втором - разработка документации по организации работы строительных подразделений непрерывным потоком на основе утвержденной годовой программы.

10.13. Предложения по формированию годового плана должны быть направлены на своевременное финансирование всего комплекса работ в течение года, наиболее полное использование мощности промышленной базы, совершенствование поточной технологии и организации производства, рациональное использование материально-технических и трудовых ресурсов, повышение производительности труда, увязку намечаемых объемов работ с производственной мощностью строительно-монтажной организации на обеспечение ввода в действие всех намеченных жилых и гражданских зданий.

В предложениях определяются состав (перечень) объектов строительства и сроки их ввода в эксплуатацию по кварталам планируемого года, а также перечень и объем переходящих задельных объектов, необходимых для обеспечения ритмичного ведения работ и эффективного использования ресурсов.

В предложениях по формированию годового (двухлетнего) плана работы непрерывным потоком должны содержаться материалы, указанные в табл. 27.

Разработка предложений по формированию годовой производственной программы строительно-монтажной организации (рис. 16) включает:

анализ полученного от заказчика на согласование проекта внутрипостроечных титульных списков;

распределение объектов строительства между строительными подразделениями и субподрядными организациями;

составление проекта директивного графика производства работ на основе производственных нормативов;

определение потребности в основных материально-технических ресурсах: источники и возможности их покрытия;

составление плана финансирования в разрезе годовой программы;

подготовка замечаний по структуре плана строительно-монтажной организации и предложений по корректировке проектов внутрипостроечных титульных списков.

Методическое руководство и контроль за выполнением работ осуществляет главный инженер (зам. начальника) строительно-монтажной организации.

Таблица 27

10.14. При анализе проекта внутрипостроечных титульных списков объектов строительно-монтажная организация проверяет:

соответствие планируемых годовых объемов работ

утвержденным в пятилетних планах лимитам капитальных вложений и строительно-монтажных работ;

наличие и сроки выпуска проектно-сметной документации;

предполагаемый объем задела на начало планируемого года и на последующий год;

подготовку территории (отселение, снос строений, намыв, выторфовывание, планировку территории на 1 января планируемого года);

сроки выполнения заказчиком общегородских инженерных мероприятий (прокладку магистральных инженерных сетей и коммуникаций) и оборудования территории, строительства инженерных сооружений, а также их соответствие требуемым срокам ввода объектов в эксплуатацию.

Рис. 16. Порядок разработки предложений по формированию годовой программы работ

10.15. В результате анализа проектов детальной планировки жилых массивов и микрорайонов должны быть определены: участки и градостроительные комплексы, очередность строительства участков (градостроительных комплексов), микрорайонов и их объектов. Уточняются ожидаемые сроки выполнения работ и мероприятий, осуществляемых заказчиком и в зависимости от них - возможные сроки начала строительства. При этом должны быть использованы материалы проектов организации строительства жилых микрорайонов и отдельных объектов.

По срокам возможного начала строительства и предлагаемым срокам ввода объектов в эксплуатацию устанавливается период строительства и проверяется его соответствие нормативной продолжительности согласно СНиП 1.04.03-85.

Распределяются объекты строительства между организациями в соответствии с их производственной мощностью, специализацией и районом производства работ.

10.16. Строительно-монтажные организации совместно с заказчиком рассматривают предложения (заказы) на работы, выполняемые подрядным способом, составляют протоколы согласования и направляют их вышестоящим организациям. В этих документах объемы строительно-монтажных работ должны быть распределены для каждого строительного подразделения и для каждой стройки, а также по кварталам года с таким расчетом, чтобы был обеспечен ввод объектов в эксплуатацию в нормативные сроки. Прежде всего необходимо предусматривать завершение строительства в установленные сроки ранее начатых объектов.

10.17. Директивный график работ разрабатывается с целью выявления технологической возможности выполнения за­пла­ни­ро­ван­ных объемов работ и ввода объектов в эксплуатацию в предлагаемые сроки; формируется график по объектам и стадиям работ в следующей очередности:

распределение объемов строительства при условии равномерной загрузки заводов в течение года и с учетом территориального размещения объектов;

распределение объектов строительства по подразделениям строительно-монтажной организации и потокам с учетом принятой специализации, территориального размещения объектов, типов зданий и сроков ввода в эксплуатацию;

разработка графика поточного строительства с учетом непрерывной работы специализированных потоков и их увязки между собой и с работой субподрядных организаций, а также с учетом равномерного использования ресурсов.

По данным графика устанавливается потребность в материально-технических и финансовых ресурсах по месяцам и кварталам и в целом на планируемый год, проверяется соответствие сроков ввода объектов в эксплуатацию предлагаемым в проекте внутрипостроечных титульных списков, а также своевременность выполнения строительно-монтажных работ, инженерных сетей и инженерного оборудования другими организациями города (района).

10.18. В результате разработки предложений должны быть выявлены расхождения с проектом внутрипостроечных титульных списков по вопросам возможности включения объектов в план работ, объемам работ, срокам ввода в эксплуатацию, финансированию и материально-техническому обеспечению, требованиям к срокам окончания инженерных сетей и коммуникаций, подготовке территории, инженерных сооружений и других работ, выполняемых заказчиком или по его заданиям строительно-монтажными и специальными организациями, которые подчиняются другим министерствам и ведомствам.

На основании расчетов строительно-монтажная организация составляет замечания по проекту внутрипостроечных титульных списков: замечания и проект плана финансирования, необходимый для поточной организации строительства, передаются заказчику для корректировки предложений по формированию годового плана и титульного списка объектов строительства.

10.19. Документация по организации работ годовой программы строительного подразделения непрерывным потоком разрабатывается на основании утвержденных внутрипостроечных титульных списков и состоит из материалов, указанных в табл. 28.

Указанная документация разрабатывается в следующем порядке: подготовка исходных данных; распределение объектов по подразделениям строительно-монтажной организации и субподрядным организациям;

расчет параметров поточного строительства; разработка графика поточного строительства; разработка графиков материально-технического обеспечения.

Примерная схема разработки документации по организации работы строительных подразделений непрерывным потоком приведена на рис. 17.

Таблица 28

10.20. Распределение объектов строительства между подразделениями строительно-монтажной организации производится с учетом архитектурно-конструктивной характеристики и технологической оценки объектов двухлетней программы строительства, определяемой по проектам и сметам, технологической и объектной специализации подразделений, территориального распределения объектов, района работ строительного подразделения и его мощности.

Рис. 17. Порядок разработки документации по организации работы комбината (объединения) непрерывным потоком

10.21. Последовательность возведения объектов устанавливается с таким условием, чтобы каждый поток был обеспечен необходимым объемом по возведению зданий одной и той же серии, благодаря чему создаются условия для совершенствования технологии и роста производительности труда. При этом должны учитываться территориальное размещение жилых домов в районах массовой застройки и рассредоточенных внутри города и за городом, сроки предоставления площадки под застройку, готовность инженерных сетей и коммуникаций, свайных фундаментов и подземной части зданий, равномерная загрузка производственных цехов базы домостроения.

10.22. Для определения ранних сроков начала строительства предварительно разрабатываются графики и стройгенпланы поточного строительства. На стройгенплане показываются схема размещения объектов строительства с разбивкой на участки комплексной застройки и очереди, места прокладки инженерных сетей и коммуникаций, их подключение к действующим магистралям, размещение башенных кранов и привязку типовых объектных стройгенпланов к конкретным условиям строительства. В графиках в укрупненных измерителях с разбивкой на стадии (возведение подземной части зданий, монтаж поэтажных конструкций надземной части и отделочные работы) указываются сроки строительства зданий с учетом непрерывной загрузки потоков, сроков окончания подготовки территории, инженерных сетей коммуникаций и их трассировки (первоочередное возведение зданий, через которые проходят инженерные сети), возможностей специализированных субподрядных организаций и оптимальных технологических сроков строительства зданий.

10.23. Директивный график поточного строительства объектов составляется с использованием циклограмм поточного возведения типовых зданий каждой серии, уточненных на рассматриваемый расчетный период. Графиком предусматривается производство работ по системе постоянно действующих поточных линий, развитие потоков во времени и по отдельным районам, увязка специализированных потоков между собой, схема перемещения бригад и машин с объекта на объект, а также общий объем работ по периодам, соответствующий мощности промышленного производства строительно-монтажной организации.

10.24. Календарный график работы строительно-монтажных организаций непрерывным потоком следует разрабатывать в такой очередности:

определение последовательности возведения объектов;

определение общей стоимости строительства объектов по технологическим стадиям производства работ с выделением стоимости общестроительных работ внутри каждой стадии;

уточнение комплекса работ, выполняемых по каждой стадии, и определение специализированных подразделений для их выполнения;

выявление условий производства работ (наличие инженерных сетей и коммуникаций или указание сроков их готовности, необходимость сноса строений, переноса коммуникаций, намыва и планировки территории);

определение интенсивности каждого специализированного потока по возведению зданий с учетом показателей надежности;

определение необходимого количества параллельных специализированных потоков для выполнения программы работ собственными силами, а также силами привлекаемых субподрядных организаций;

распределение объектов строительства по специализированным потокам с учетом технологичности объектов, принятой специализации, территориального размещения и директивных сроков ввода их в эксплуатацию;

составление календарного графика поточного строительства.

В календарном графике поточного строительства по каждому объекту предусматриваются сроки строительства, позволяющие организовать работу каждой монтажной бригады строительного управления. Для этого по строительно-монтажным организациям и их управлениям определяются:

количество объектов каждой серии;

потребность в конструкциях, деталях и материалах для строительства крупнопанельных зданий;

нормативный задел по работам подземной части;

обеспеченность проектно-сметной документацией в полном объеме;

состояние инженерной подготовки площадки строительства и территории застройки, инженерного оборудования;

загрузка подразделений строительно-монтажной организации и субподрядных, а также предприятий стройиндустрии;

наличие монтажных кранов, транспортных средств и других строительных машин и механизмов.

10.25. Объекты и их группировки оценивают в зависимости от следующих характеристик:

тип и серия проектов, их модификация (секционность, ориентация, конфигурация и тип фундаментов, наличие встроенных или пристроенных помещений и пр.);

территориальное размещение объектов, стесненность площадки;

назначение - объекты государственные, культурно-бытовые, кооперативные и предназначенные для переселения жильцов из сносимых зданий;

наличие в строительных организациях утвержденной и комплектной проектно-сметной документации, в том числе по инженерным сетям и коммуникациям;

состояние инженерной подготовки и оборудования территории;

занятость строительной площадки строениями, линиями электропередач и пр.;

состояние строительства (объект, переходящий с предыдущего года, вновь начинаемый или переходящий на следующий год).

10.26. График поточного строительства объектов охватывает:

расчет помесячного ввода объектов в эксплуатацию, потребности в комплектах деталей, плановый и нормативный задел по строительным управлениям;

определение ожидаемой (с заданной вероятностью) продолжительности строительства типовых зданий и основных этапов работ, соответствующих полной загрузке специализированных подразделений и бригад рабочих, возможности производственной базы строительно-монтажной организации по поставке деталей;

учет организационно-технологической надежности строи­тель­ного производства;

единые формы графиков строительства надземной и подземной частей зданий, графиков работ по инженерной подготовке территории.

Разрабатывать график поточного строительства следует по трем технологическим стадиям: возведение подземной части зданий, возведение надземной части, специальные и отделочные работы. При большой технологической специализации подразделений или привлечении субподрядных специализированных организаций стадии могут быть расчленены на комплексные процессы, например, земляные работы, устройство свайных фундаментов, устройство ростверка и монтаж конструкций подземной части здания.

10.27. Все объекты в рамках планируемого года делятся на пять групп:

1) объекты, переходящие с прошлого года в стадии отделки;

2) объекты, переходящие с прошлого года в стадии монтажа или возведения подземной части здания;

3) объекты, строительство которых необходимо начать и закончить в текущем году;

4) задельные объекты, которые переходят на следующий год в стадии возведения подземной и монтажа надземной частей зданий;

5) задельные объекты, которые переходят на следующий год в стадии отделочных работ.

Объекты третьей группы могут быть различной готовности к строительству. Основными факторами, определяющими готовность к строительству и возможные сроки начала монтажа, являются: наличие проектно-сметной документации, финансирование в необходимом объеме, состояние инженерной подготовки (сноса строений, переноса коммуникаций, планировки территории и пр.), наличие проложенных инженерных сетей и коммуникаций и др.

10.28. При составлении графика поточного строительства объекты годовой программы предварительно разбивают на несколько очередей (приоритетных групп), определяющих последовательность строительства. К первой очереди относятся здания первой и второй групп, ко второй - объекты третьей группы, имеющие высокую степень готовности к строительству, к третьей - объекты третьей группы по срокам предоставления площадки строительства и готовности инженерных сетей, к четвертой - задельные объекты в порядке сроков инженерной подготовки. В составе каждой приоритетной группы объекты с точки зрения очередности их строительства могут быть равноценны или записаны в порядке желаемой очередности их монтажа.

Если в списке есть объекты, через которые проходит единая инженерная сеть, задается строгая последовательность монтажа. По некоторым объектам могут быть известны конкретные сроки раннего начала монтажа или заданы директивные сроки окончания строительства.

10.29. Всю территорию, на которой располагаются объекты строительства, следует разделить на несколько районов строительства: административный, жилой массив, улица или несколько улиц. Для всех объектов годовой программы в зависимости от адреса строительства устанавливается принадлежность к определенному району.

Объекты строительства распределяют между СМУ и бригадами, руководствуясь их специализацией и районом производства работ. По каждому СМУ и по каждой бригаде устанавливаются объекты и серии домов, по возведению которых она специализируется, а также те объекты и серии домов, которые бригада может возводить без существенного снижения производительности.

Для эффективной работы строительных подразделений и с целью сокращения перебазировок для каждого СМУ или бригады устанавливаются основные и смежные районы производства работ.

10.30. Организационно-технологическая надежность строи­тель­но­го производства, предусматриваемая в графиках поточного строительства, достигается благодаря выполнению следующих мероприятий:

продолжительность этапов работ, включаемых в графики, устанавливается не детерминированная, а ожидаемая с оптимальной вероятностью;

окончание работ определяется интервалом значений, зависящим от среднеквадратического отклонения интенсивности ведущих процессов;

минимальные организационные перерывы между этапами работ определяются величиной среднеквадратического отклонения и заданным уровнем надежности, а также видом работ;

определяются и учитываются резервы времени, фронта работ, машин и механизмов, материальных и финансовых ресурсов.

Если в построенных графиках не обеспечивается директивный срок ввода объекта в эксплуатацию, необходимо прибегнуть к другим вариантам технологии и организации (изменение количества кранов и состава бригад, изменение сменности, степени совмещения процессов, их интенсивности и продолжительности), что позволит выполнить работу в заданный срок с учетом вероятностных показателей, ожидаемой продолжительности и организационных перерывов.

В случае, если изменение технологии и организации работ не позволяет обеспечить выполнение работ в заданный срок с необходимыми организационными перерывами, следует изменить последовательность возведения объектов таким образом, чтобы вначале строитель объекты меньшего объема работ. Затем с объектов, где имеются резервы времени, следует перебросить дополнительные материально-технические и трудовые ресурсы.

Если эти возможности исчерпаны, объект должен быть поставлен под особый контроль, обеспечена первоочередная поставка материально-технических ресурсов, т. е. предусмотрено создание условий для максимального повышения уровня организационно-технологической надежности и тем самым сокращена продолжительность этапов работ и перерывов между ними.

10.31. При составлении графика строительства объектов должно выполняться основное ограничение по мощности строительно-монтажных организаций. Потребность в сборных железобетонных изделиях и конструкциях каждой группы в каждом месяце планируемого периода не должна превышать мощности технологических линий заводов. Допускается временное использование страховых запасов изделий с последующим их восполнением.

Равномерность потребления материальных ресурсов достигается путем изменения последовательности возведения объектов, интенсивности их монтажа, количества кранов, закрепления объектов за другими бригадами с большим производственным потенциалом.

Если в процессе построения графика при заданных наборе объектов годовой программы, количестве бригад и мощности заводов непрерывность в работе бригад не достигается, то необходимо выявить дефицит тех или иных ресурсов, оценить их количество и передать заключение руководству строительно-монтажной организации для принятия решений. При ликвидации узких мест за счет замены некоторых объектов, перераспределения или ввода дополнительных мощностей изменяются исходные данные и производится повторное моделирование.

Когда невозможно увеличить мощность или заменить объекты, вводится допустимая величина резерва времени бригад при переходе с объекта на объект. Разрабатывается такой вариант графика, для которого при соблюдении ограничений суммарное значение резерва времени по всем бригадам строительно-монтажной организации будет минимальным.

Рис. 18. Укрупненная блок-схема алгоритма разработки годового графика монтажа объектов непрерывным потоком

10.32. Укрупненная блок-схема алгоритма, моделирующего процесс монтажа объектов строительно-монтажной организации, приведена на рис. 18.

Блок 1. Выбирается очередной переходящий в стадию монтажа объект, устанавливается его серия и тип, а также бригада монтажников, осуществляющих монтаж объекта.

Блок 2. Определяется срок окончания монтажа объекта путем умножения количества оставшихся захваток на продолжительность монтажа одной захватки и деления результата на коэффициент готовности. Определяется срок освобождения бригады.

Блок 3. Определяется месячная потребность в железобетонных изделиях, необходимых для окончания монтажа объекта.

Блок 4. Суммируется полученная потребность в железобетонных изделиях по месяцам с количеством изделий, израсходованных для ранее рассмотренных переходящих домов.

Блок 5. Сравнивается суммарная потребность в железобетонных изделиях в каждом месяце планируемого периода, на который распространяется монтаж переходящего объекта, с мощностью технологических линий заводов. Если потребность в изделиях не превышает возможности заводов, то объект закрепляется за бригадой, включается в поток и управление передается на следующий блок.

Блок 6. Проверяется, есть ли еще не рассмотренные переходящие объекты. Если таковые имеются, то повторяется аналогичная работа блоков 1 - 5 для очередного переходящего объекта до тех пор, пока не будут рассмотрены все переходящие объекты.

Блок 7. Выбирается очередной месяц планируемого периода. Блок 7 является начальным в основной ветви алгоритма, рассматривающего вновь начинаемые строительством объекты.

Блок 8. Проверяется наличие бригад, освобождающихся в рассматриваемом периоде, и среди них выбирается бригада наиболее раннего срока высвобождения. Устанавливаются районы и объекты (серии домов), на возведение которых она специализируется.

Блок 9. Выбирается новый объект для данной бригады.

Блок 10. Выбранный объект закрепляется за бригадой, определяется срок его монтажа с учетом обеспечения заданного уровня надежности.

Блок 11. Определяется дата окончания монтажа подземной части объекта и дата окончания строительства объекта.

Блок 12. Проверяется, задан ли по данному объекту ранний срок начала монтажа.

Блок 13. Блок 14. Проверяется заданный срок.

Блок 15. Определяется потребность в железобетонных изделиях в каждом месяце, на который распространяется монтаж объекта.

Блок 16. Суммируется полученная потребность с ранее израсходованным количеством ресурсов на другие объекты.

Блок 17. Проверяется, не превышает ли суммарная потребность в изделиях мощности заводов. Если по каждому месяцу заводских ресурсов достаточно, объект окончательно закрепляется за бригадой и включается в поток.

На этом рассмотрение данного объекта заканчивается и управление передается на блок 8, в котором проверяется наличие бригад, освобождающихся в рассматриваемом месяце.

Если бригада имеется, рассмотренная процедура выбора и включения объекта в поток повторяется. После того, как все бригады, освобождающиеся в данном месяце, будут рассмотрены, управление передается на блок 22. Определяется остаток или дефицит ресурсов строительно-монтажной организации в рассматриваемом месяце, для чего из заданной мощности заводов вычитается суммарная потребность в изделиях различных групп на монтаже.

Блок 21. Корректируется возможность выпуска изделий строительно-монтажными организациями в следующем месяце путем суммирования остатка ресурсов с заданной мощностью организации в данном месяце. Корректировка обеспечивает интегральный учет мощности строительно-монтажной организации. После этого выбирается следующий месяц планируемого периода (блок 22) и расчет повторяется. По окончании планируемого периода расчет заканчивают.

Если в результате проверки в блоке 13 выясняется, что расчетный срок начала монтажа надземной части рассматриваемого объекта оказался раньше даты готовности подземной части этого объекта и организационного перерыва, вычисленного с учетом установленного уровня надежности, выбирается для данной бригады объект с более ранним сроком готовности подземной части. Если таких объектов в списке нет, принимаются меры по ускорению возведения подземной части здания на определенный срок или возможности совмещения процесса монтажа с окончанием работ на подземной части здания.

Может оказаться, что по выбранному объекту задан директивный срок окончания строительства (блок 14). Если нормативный срок нарушается, то объект переводят в более высокую группу очередности и расчет повторяется. В этом случае в блоке 14 проверяется, не выходит ли расчетный срок строительства за рамки директивного. Если нет, то далее переходит на блок 15 и расчеты повторяются обычным путем.

При работе блока 17 может оказаться, что потребность в железобетонных изделиях в каком-либо месяце превышает возможности строительно-монтажных организаций. В этом случае проверяется возможность изменения интенсивности монтажа, использования изделий или запаса их на складе. Если и при этом потребность превышает возможности строительного подразделения, объект возвращается в список.

10.33. В результате построения графика ведущего процесса - монтажа зданий, устанавливаются поздние сроки окончания работ по возведению подземной части зданий и ранние сроки начала работ по их отделке.

10.34. График поточного производства работ по подземной части зданий строится аналогичным способом. Рассматривается непрерывная работа специализированных бригад и соответствующих комплектов машин для работ, устройства свайных фундаментов, ростверка и монтажа конструкций подземной части зданий с ограничениями по возможностям ведущих машин, мощности строительных подразделений и поставке сборных железобетонных конструкций. При этом учитываются ожидаемая с заданной вероятностью продолжительность процессов и необходимые организационные перерывы, обеспечивающие своевременную передачу фронта работ и их окончание.

10.35. При построении графика производства отделочных работ учитываются непрерывная работа специализированных бригад отделочников, требуемые сроки ввода объектов в эксплуатацию, продолжительность работ, ожидаемая с заданной вероятностью, и очередность объектов, определяемая подготовкой фронта работ.

Если срок окончания работ с соответствующим организационным перерывом превышает директивный, предпринимают меры по увеличению числа исполнителей, последовательности включения объектов в поток или изменению технологии и организации процессов вплоть до их совмещения на технологически возможную величину.

10.36. Документация на годовую программу работ строительной организации непрерывным потоком служит основой для формирования производственно-экономического плана (стройфинплана).

Графики очередности строительства объектов годовой производственной программы являются базой для составления плана ввода в эксплуатацию жилых домов и объектов соцкультбыта.

По графикам потребности в материальных ресурсах по объектам годовой производственной программы объединения (по номенклатуре) составляются планы материального обеспечения и комплектации, работы производственных, подсобных предприятий и УПТК. Графики потребности в технических ресурсах по объектам годовой производственной программы объединения по типам (маркам) машин, механизмов используются для составления планов работы строительных машин и механизмов, для управления механизации.

10.37. В основу разработки календарного расписания рациональной эксплуатации наличного парка строительных машин организации должен быть положен принцип формирования комплектов последовательно заменяемых машин, обслуживающих один специализированный поток или объект. Такой принцип обеспечивает: снижение влияния наличия отдельных видов машин на выполнение годовой производственной программы; соблюдение директивных сроков ввода объектов в эксплуатацию; оперативное переформирование календарного плана работы машин; эффективность эксплуатации парков машин.

График распределения наличных монтажных кранов по объектам строительства формируется на основе принципа взаимозаменяемости с помощью метода дифференцированного выбора монтажных кранов на один объект. Эффективность реализации дифференцированного метода распределения монтажных кранов проявляется в снижении себестоимости механизации работ, повышении фондоотдачи на каждый высотный кран, сокращении удельных капитальных вложений при возведении зданий повышенной этажности.

10.38. В состав согласованной и утвержденной документации по организации работы строительных подразделений непрерывным потоком (на примере г. Ярославля) входят графики:

очередности строительства объектов годовой производственной программы по строительным управлениям;

потребности в трудовых ресурсах по объектам для специализированных (комплексных) бригад (по месяцам, кварталам, на год) - форма дана в табл. 29;

потребности в технических ресурсах на объекты годовой производственной программы по типам (маркам) машин, механизмов (по месяцам, кварталам, на год) - форма дана в табл. 30;

взаимоувязки специализированных потоков и распределений капитальных вложений по объектам (на месяц, квартал, год).

Таблица 29

Таблица 30